L'environnement change Votre organisation aussi

Un projet de transformation ou accompagner une période de changement est une étape importante dans la vie de votre entreprise. Je conseille et j’accompagne l’entreprise dans ces nouveaux défis en optimisant la bonne santé de l’entreprise.

Méthode de changement

Ma Mission

Le management de transition est une solution pour répondre à un besoin ponctuel et spécialisé pour accompagner les décideurs et dirigeants d’entreprise dans toutes les étapes de la vie de leur structure.

L’accompagnement d’YSTYA CONSULTING repose sur une demande précise du client et il débute par un état des lieux afin de définir les besoins, basé sur une méthodologie éprouvée, et une expertise assurée.
Ainsi, quels que soient les situations, les secteurs d’activités et les fonctions, YSTYA Consulting couvre toutes les fonctions-clés des entreprises (PME-PMI / ETI / Grands groupes), associations et secteur social et médico-social

Mes Services

Changement

Conduite du changement

Optimisation de la gestion du quotidien

Mécanisme de gestion de crise

Gestion de crise

Optimisation de la gestion du temps pour le développement ou lancement d’une nouvelle activité

Trophé

Développement

Lancement d’une nouvelle activité.

Business growth

Gains pour votre entreprise

Vous fournir un accompagnement personnalisé dans des domaines clé de votre entreprise.

Une méthode efficace

Le déroulement d’une mission se décompose en 4 phases:

Le diagnostic pour analyser et optimiser l’existant. Echange avec les décideurs ou dirigeants afin de définir les objectifs. 

Elaboration et proposition du plan d’action(s) au client,  avec planification des objectifs.

La mise en œuvre des solutions  construite en fonction des résultats du diagnostic. 

S’assurer que les nouvelles pratiques sont bien utilisées pour ne pas avoir un retour en arrière. Contrôler que le transfert des compétences sont bien acquises

YSTYA Consulting  accompagne le changement  durant 3 jours par mois sur  une période de 3 mois,  afin d’assurer l’efficience de l’accompagnement. Aussi, une  visite de vérification auprès du client est positionnée 3 mois ou 6 mois après la fin de l’accompagnement.

Plan d'action

Une visite de vérification auprès du client est positionnée 3 mois ou 6 mois après la fin de l’accompagnement

Pour quelles organisations ?

Associations

Unité des membres

PME-PMI

ETI et PME

ETI

Eti

Grandes Entreprises

Réflexion dans les grandes entreprises

Secteur Social

Recréer du lien social

Médico-social

Medico social

Les valeurs YSTYA Consulting

15 ans d’expertise dans le pilotage d’établissements divers et de toutes dimensions

La confiance de nos clients
La confiance et la confidentialité sont un gage de la qualité de nos prestations. Comprendre et individualiser les accompagnements pour chaque situation, chaque client sont des priorités .

L’efficacité des méthodes
La performance est un point phare d’YSTYA Consulting et l’approche humaine est une clef incontournable pour l’obtention des objectifs.

L’aventure humaine
La qualité des relations avec les clients est une préoccupation majeure. Établir une relation équilibrée et durable avec eux, c’est leur offrir un accompagnement optimal.

Photo de Pascal Cochaud

Gains pour votre entreprise

Un expert qui intervient sur une mission ciblée et pour un temps donné « sans processus de recrutement long et couteux »

Avoir recours à des ressources externes immédiatement disponibles et expérimentées,

Obtention de solutions en un temps réduit
Doter l’entreprise d’un regard neuf, extérieur à l’organisation, qui se situe en dehors des jeux de pouvoir et des ambitions de carrière,
Bénéficier d’un dispositif managérial rigoureux, sécurisé et piloté par un manager encadrant.

Permettre aux dirigeants de rester concentrés sur ses actions
YSTYA CONSULTING ne vous abandonne pas après l’accompagnement, un rendez –vous de suivi est planifié sous 3 ou 6 mois après son intervention afin de s’assurer de la réussite de la mission.

Ils m'ont fait confiance

Personne souriante, très agréable, ayant un fort relationnel et très professionnelle. Analyse profonde et aide à mobiliser les ressources positives des personnes.
Virginie DOMONT
Responsable administrative et financière / RH
Pascale est une personne sympathique, à l'écoute et dans une démarche d'amélioration continue. D'un naturel altruiste et empathique, elle sait manager ses équipes et son activité dans un état d'esprit collectif et de manière positive. Je suis ravie d'avoir collaboré avec Pascale.
Julie PETITJEAN
Consultante en recrutement en freelance
Motivée, exigeante et disponible, Pascale s'investit totalement dans ces missions en gardant toujours le sourire et l'ouverture pour s'adapter aux attentes de ses clients. C'est un réel plaisir de pouvoir travailler avec elle.
Elisabeth Reffay
Directrice Générale Sacicap de Provence

Partenaires institutionnels

Parlons de votre projet